這是在世界500強(qiáng)企業(yè)工作幾乎每天都會(huì)用到的工具，值得每一位朋友學(xué)習(xí)并熟練應(yīng)用！

具體應(yīng)用方法如圖，值得收藏：

1、二八原則

世界500強(qiáng)都在用的11個(gè)管理工具，從入門到精通，管理必讀！

2、魚骨圖分析法

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3、SWOT分析法

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4、PDCA循環(huán)規(guī)則

5、5W2H法

6、SMART原則

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7、頭腦風(fēng)暴法

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8、名義群體法

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9、德爾菲法

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10、任務(wù)分解法

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11、OGSM計(jì)劃法

來源于：人力資源研究