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1 -《卓有成效的管理者》
上榜理由：彼得·德魯克被稱作大師中的大師，著作等身，本本堪稱經典中的經典，如果要選一本德魯克的代表作，無疑是《卓有成效的管理者》。跨世紀的管理大師彼得·德魯克的經典之作！《哈佛商業評論》說：“只要一提到彼得·德魯克的名字，在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來聽。”海爾集團張瑞敏如此評價：讀他的書是一種享受，因為常常使人有茅塞頓開之感。而這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手，不知讀了多少遍，常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時，總能從書中得到新的啟示。
2 - 《從優秀到卓越》
上榜理由：在吉姆·柯林斯眾多暢銷作品中《從優秀到卓越》無疑是皇冠上的明珠。柯林斯和其研究團隊對 1965 年以來《財富》雜志歷年的 500 強企業進行了規模巨大的調查研究，篩選出 11 家取得巨大成功的卓越企業，并與未能實現跨越的公司對照分析，得出了許多令人震驚的研究成果。作者闡述了一個新穎的觀念，那就是“先人后事”，即卓越公司的領導不是先決定做什么，而是設法得到合適的人才，強調人力不是最重要的財富，合適的人才是。
3 - 《22條商規》
上榜理由：“定位”理論被譽為有史以對美國營銷影響最深遠的理論，其價值毋庸置疑，定位之父里斯和特勞特在合作25年之后的落幕作品《22條商規》一經問世就成為世界營銷界的“鐵律”。1972年，里斯和特勞特在《廣告時代》上發表《定位新紀元》系列文章，將“定位”一詞帶入人們的視野，1980年《定位》出版，迅速風靡歐美，成為營銷領域的“工業標準”，并被評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。1993年，兩位大師聯手推出《22條商規》，將定位理論的精要總結為22條簡單、明晰的定律，作為兩位大師25年合作的落幕之作。
4 - 《第五項修煉》
上榜理由：學習型組織、學習型政黨、學習型社會是近20年來學界、企業界、政界最熱門的詞匯。追本溯源都會指向彼得·圣吉這本《第五項修煉：學習型組織的藝術與實踐》。圣吉明確指出，從長遠來看，你的組織唯一可持續的競爭優勢，就是比對手更好更快的學習能力。《第五項修煉》描述了公司如何通過采用學習型組織的戰略和行動對策，來排除威脅組織效率和事業成功的“學習障礙”。在學習型組織中，新型的、擴展性的思考模式得到培育，集體的熱望得到釋放，大家不斷在學習如何開創自己真心向往的成就。
5 - 《領導梯隊》
上榜理由：世界排名第一的管理咨詢大師拉姆·查蘭繼《執行》之后，最有影響力，也最為暢銷的作品。《領導梯隊》被眾多500強企業譽為“領導力開發”的圣經。在中國，超過一半的領導力培訓公司都在運用“領導梯隊”模型。能力與崗位的匹配，特別是各層級管理者的能力與崗位的匹配，是一個從未解決的老問題。這本書通過對六個典型的管理層級最經常出現的問題，從領導技能、時間管理、工作理念三個方面進行了分析，提出了改進建議。這些意見是有理也是有效的，書中倡導的“領導梯隊模型”在100多家跨國企業的實踐，也已經表明了這一點。
6 - 《高效能人士的七個習慣》
上榜理由：史蒂夫·柯維代表了一個詞“效率”，《高效能人士的7個習慣》是任何一本講述效率提升的書籍都無法逾越的高峰，這本書也成為了全球商務人士的“標準裝備書”。正如一個人的杰出并不需要一個完美的人生，一本書的優秀并不因為它所表達的一切都是真理，而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理。書中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著闖勁和拼搏精神，大力宣揚個人的命運受自己控制。《高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法，對于渴望成功的人而言，做事的恒心和毅力，決定了成功的可能性。
7 - 《贏》
上榜理由：我們這個商業社會里，優秀的企業家猶如夜空中的明星，在璀璨星空中，杰克·韋爾奇無疑是近30年來最耀眼的天皇巨星，這本《贏》道盡了他的“星路歷程“。《贏》這本書，杰克·韋爾奇結合自己親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，囊括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通職員的求職與晉升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。書中告訴了我們很多走向贏的道路以及幫助了我們更好的理解了贏的含義。
8 - 《影響力》
上榜理由：這本原本是心理學的作品，卻深遠的影響了整個商界，無論是營銷還是領導力，“影響力“都成為了殺手锏。無論你是普通人還是為某一產品或事業觀點游說的人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。在《影響力》這本書中，心理學家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在沖動地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就范。
9 - 《阿米巴經營》
上榜理由：日本經營之圣稻盛和夫不僅代表了三家500強企業的輝煌，在全球充斥著西方管理思想的今天，也代表了東方經營哲學的榮耀。《阿米巴經營》是稻盛經營哲學的最佳實踐，同時也是最具可操作性的管理理念之一。稻盛和夫在書中全面梳理了自己的企業經營精髓，包括被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”的阿米巴經營的理念及管理手法。
10 - 《管理的常識》
上榜理由：集教授、作家、企業家為一身的傳奇女性陳春花，是李東生、何享健、張近東、劉永好等眾多中國企業界大佬們的亦師亦友。她對中國企業面臨問題的深刻體現在她每一本作品里，《管理的常識》是最直指中國管理問題核心的作品。金融海嘯百年一遇，宏觀調控無法掌控，管理者真正每日頭疼的不是這些“驚天動地”的大事，放倒企業巨人的恰恰是由于管理常識缺乏所引發的執行缺失、溝通不暢、績效不振等企業“常見病”。這本書提供了經過實踐檢驗的、易懂的、可學的方法讓管理者從低效的日常管理中解放出來。