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時下“HR要向HRBP轉(zhuǎn)型”，已經(jīng)成為了一個很時髦的說法，那么我們在討論轉(zhuǎn)型之前首先應(yīng)該了解兩者之間存在著哪些差別，通過下圖也許你能找到一些答案。

理論基礎(chǔ)扎實(shí)、擁有良好的溝通能力、邏輯思維能力和學(xué)習(xí)能力，是對HR的基本要求。而對于HRBP來說在此基礎(chǔ)上還應(yīng)該對業(yè)務(wù)有深入的理解。HRBP通常是站在業(yè)務(wù)部的角度，解決業(yè)務(wù)部門的個性化需求，讓人力資源的價值成為業(yè)務(wù)部門在達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)時的助力。同時在業(yè)務(wù)部門發(fā)生一些問題時，HRBP能夠利用自身對業(yè)務(wù)的了解，及時發(fā)現(xiàn)問題是不是由人力資源相關(guān)的原因而產(chǎn)生，并拿出相應(yīng)的解決方案。

毋庸置疑的是，HRBP已經(jīng)成為了時代的發(fā)展趨勢，而熟悉和操作過HRBP體系的HR，也將是各企業(yè)爭相搶奪的香餑餑！

今年，由國家人社部教培中心特別推出HRBP證書，全國統(tǒng)考，全國通用。

對于HR來說，HRBP證書是一個含金量更高的漲薪利器。